Verification: 99b8938868cc72bc
 
Не можете определиться? Оставьте заявку!
Менеджер перезвонит Вам в ближайшее время!
Нажимая кнопку отправить, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Курс повышения квалификации онлайн

Управление персоналом: организация корпоративной социальной политики

Повышение квалификации по программе "Управление персоналом. Деятельность по организации корпоративной социальной политики" с выдачей удостоверения установленного образца
(144 ч.) - 9 500 руб.
Зарезервируйте курс!
9 500 руб.
Нажимая кнопку, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
---
Дистанционно
  • В любое время
  • Нужен только интернет
  • Поддержка в Viber
---
8 модулей
  • Проверка знаний
  • Пробный урок бесплатно
Посмотреть программу
---
Удостоверение
  • Удостоверение установленного образца
  • Регистрация в ФИС ФРДО
---
9 500 руб.
  • 144 ч. - 9 500 руб.
  • 30% скидка на другие курсы

Обучаясь по программе
"Управление персоналом: организация корпоративной социальной политики", Вы получаете:

1
знания в организации работы с персоналом, кадрового учета;
2
14 дней практики в программе от наших партнеров;
3
14 дней доступа к справочно-правовой системе "Гарант" от наших партнеров;
4
удостоверение установленного образца с регистрацией в ФИС ФРДО;
5
скидку 30% на другие курсы для себя и своих знакомых.
Средняя зарплата специалиста по кадровому делопроизводству по России составляет 46 484 рублей.

Кому подойдет этот курс

Новичку
Курс поможет освоить востребованную профессию, сформировать компетенции, требуемые для ведения профессиональной деятельности в области управления персоналом.
Менеджеру по персоналу, специалисту по кадрам
Курс поможет расширить знания в области кадрового учета, повысить квалификацию, изучить последние изменения.
Руководителю
Вы поднимете качество контроля отдела по работе с персоналом. Будете в курсе последних изменений законодательства в области кадрового учета.

Выдаваемые документы:

Удостоверение установленного образца.
После повышения квалификации по курсу выдается удостоверение установленного образца. Это официальный документ, который подтверждает прохождение должностным лицом обучения на специальных курсах, освоение теоретических, практических навыков и знаний, подтверждает Вашу компетентность в работе.

Институт "Эксперт" подключен к Федеральной государственной информационной системе ФИС ФРДО. Данные о выданном удостоверении заносятся в эту систему.

Программа курса

Программа разработана для самостоятельного обучения, с учетом требований законодательства и профессиональных стандартов. На связи с Вами будет куратор для решения всех вопросов, связанных с обучением.
В результате обучения Вы получаете
возможность быстрой профессиональной адаптации
на новом рабочем месте

Этапы обучения

1
Заявка. Вы оставляете заявку на обратный звонок или звоните по номеру 8-800-302-34-41. Предоставляете необходимые документы. Заключаете договор.
2
Обучение. Вы изучаете материал согласно учебному плану. Проходите итоговый тест в электронной Академии.
3
Удостоверение. Получаете удостоверение о повышении квалификации по выбранному направлению.
4
Консультационное сопровождение. Получаете доступ в Viber, где можете получить консультацию по вопросам из Вашей профессиональной практики

В результате обучения Вы:

Сможете разработать корпоративные социальные программы
1
Проведете оценку эффективности корпоративной социальной политики
2
Подготовите предложения по совершенствованию мероприятий корпоративной социальной политики
3
Реализуете систему социальных льгот
4
Лицензия на образовательную деятельность ЧУ ДПО ИПК Эксперт 52Л01 № 0004745
Сертификат соответствия международному стандарту ISO 9001:2015
Лицензия на ПО: внесение документов в ФИС ФРДО

Лицензии и Сертификаты

ООО Институт Эксперт совместно с ЧУ ДПО «Институт повышения квалификации «Эксперт»
Лицензия на образовательную деятельность ООО Институт Эксперт 52Л01 № 0004680

Преподаватели института

профессионалы-практики, обладающие не только теоретическими, но, что самое главное, отличными практическими знаниями.
У нас обучаются
Нам доверяют свое обучение: администрации городов, ведомства, министерства, представители бизнеса и физические лица.
Наши партнеры

ОТЗЫВЫ об Институте "Эксперт"

Видео-отзывы
Более 1500 отзывов и благодарственных писем

Вам может быть интересно:

Как эффективно управлять персоналом?
Организация работы с персоналом актуальна не только для менеджеров по персоналу, но и для юристов, финансистов, руководителей структурных подразделений, руководителей компаний. Изучению состояния рынка труда и проблем ведения работы с персоналом посвящены множество печатных изданий, а также электронных ресурсов. Однако на практике решить тот или иной вопрос будет значительно легче при наличии опыта прохождения обучения.

Управление персоналом представляет собой деятельность, направленную на оптимальное использование кадров, обеспечение компании квалифицированным персоналом, качественно выполняющим трудовые функции. В настоящее время управление персоналом («human resources») рассматривается как одно из направлений современного менеджмента.

Для повышения эффективности управления персоналом современные компании ставят в приоритет не только поиск персонала, но и его адаптацию. Адаптация персонала – процесс вхождения новых сотрудников в трудовой коллектив, ознакомление их с особенностями работы в компании. В этом вопросе, важно как представить нового сотрудника коллективу, так и дать вводные данные по возможным ситуациям взаимодействия с каждым членом коллектива, по общей структуре компании.

В рамках адаптационных мероприятий специалисты по кадрам проводят обучение персонала, его оценку, организовывают труд работников и отвечают за мотивацию сотрудников. Крупные компании ставят перед HR-отделами ещё и стратегические задачи по работе с персоналом, например формирование резерва предстоящих руководителей, снижение риска потери кадров.

Принято выделять три группы методов управления персоналом компании: экономические, административные, социально-психологические.

В рамках экономического метода специалист по кадрам разрабатывает систему поощрения в виде повышения заработной платы, методов социального обеспечения работников компании, полная или частичная оплата питания сотрудникам, проезда до места работы и обратно. В данном случае, важно находить баланс между интересами работодателя и работника.

Административные методы включают кадровое делопроизводство - официальное оформление трудовых отношений, например прием на работу, увольнение, предоставление отпуска, больничных листов и прочее. Принцип законности предписывает не только соблюдение требований трудового законодательства перед сотрудниками, но и подготовку и прохождение проверок различных государственных органов власти, уполномоченных осуществлять контроль.

Менеджер по персоналу в рамках социально-психологического метода участвует в формировании корпоративной культуры, управлении карьерой каждого сотрудника. В ходе проведения специальных тренингов, тестирований служба по персоналу выявляется лидеров, определяет вклад каждого сотрудника в рабочий процесс, разрешает производственные конфликты.

Выполнение широкого спектра функций по кадровому планированию, адаптации, аттестации, обучению персонала делает необходимым получение знаний и их актуализацию в области управления персоналом. Сделать это удобнее всего на наших дистанционных курсах. Прохождение курсов полезно как новичками, желающим освоить востребованные на рынке труда навыки и компетенции, так и практикующим специалистам, стремящимся расширить знания в области работы с персоналом и быть в курсе последних изменений. Руководители компаний, бизнеса получают возможность повысить качество работы HR-отдела, отдела по работе с персоналом.

Институт «Эксперт» проводит курсы в дистанционной форме. По окончании обучения, Институт «Эксперт» выдает слушателям документ об образовании соответствующего образца.

Будем рады видеть Вас в нашем Институте!
Как часто надо проходить обучение управлению персоналом?
Работа специалиста по управлению персоналом разнообразна, и включает, в том числе деятельность по проведению корпоративной социальной политики в организации. С одной стороны, хорошо организованная корпоративная жизнь в компании служит дополнительной мотивацией коллектива, с другой стороны, возникает необходимость рассчитывать объем нагрузки, определять специфику труда, уровень заработной платы, вводить дополнительные меры социальной поддержки. Специалист по управлению персоналом участвует в разработке стратегии корпоративной социальной политики. Институт «Эксперт» проводит повышение квалификации в сфере управления персоналом по организации корпоративной социальной политики с выдачей удостоверения. Курс содержит блоки, посвященные основам кадровой политики, вопросам деловой культуры, способам внедрения социальных программ, механизмам определения их экономической эффективности и поможет получить новые знания и навыки.

Периодичность прохождения образования для специалистов по управлению персоналом законодательно не установлена. Однако прохождение переподготовки необходимо, поскольку применение инструментов корпоративной социальной политики формирует отношения доверия, уважения, прежде всего в отношениях «государство – работники», «бизнес – работники», следовательно, повысится эффективность кадрового менеджмента.

Действующим нормативным актом является Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 06.10.15 г. N 691н «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», в котором приведен список трудовых функций специалиста по управлению персоналом.

Применение требований профессиональных стандартов сопряжено с определенными сложностями. На практике специалисты по управлению персоналом решают следующие вопросы: выявление должностей и профессий, определение квалификации сотрудников, по которым введены профстандарты при отсутствии исчерпывающего перечня; согласование и приведение различных документов кадрового учета (трудовые договоры, должностные инструкции, соглашения и другие) в соответствие с профстандартами. Правоприменительная практика рождает такие сложности, как отсутствие установленного законом алгоритма действий работодателя, когда квалификация работника не соответствует профстандарту, организация аттестации сотрудников работы в качестве определения уровня квалификации работника. Решением этих задач занимается специалист по управлению персоналом.

Актуализировать знания и тренировать навыки необходимо, поэтому целесообразно проходить обучение не реже одного раза в три года. Профессиональная переподготовка позволит оценивать риски, принимать оптимальные решения в нестандартных ситуациях.

Институт «Эксперт» проводит курсы повышения квалификации в дистанционном формате с выдачей удостоверения соответствующего образца.

Будем рады видеть Вас в нашем Институте!
Запишитесь на курс сейчас
Запишитесь на курс, и мы свяжемся с Вами
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш телефон
Нажимая кнопку, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности